重慶家居三十年|天古裝飾黃彥為： 在路上 傾其一生 終為設計

【題記】

潮起兩江

奔涌四海

回望重慶家居過往30年斷代史

應該看到它彌足珍貴的啟示

在歷史前進的邏輯中前進

在時代發展的潮流中發展

滿足人民對美好生活的向往

重慶家居人生生不息奮斗不止

基于歷史的演進，聚焦重慶家居風云變幻最為劇烈的近30年發展進程中的企業、個人和大事件，由重慶市經濟和信息化委員會、重慶市商務委員會指導，重慶家具行業協會、重慶市定制家居協會、重慶市建筑裝飾協會、重慶市家居行業商會、重慶市涂料涂裝行業協會、重慶市地板行業協會、重慶市陶瓷協會、重慶市暖通及管道安裝行業協會、重慶市家用電器服務企業聯合會共同主辦《重慶家居三十年》大型主題活動。同期啟動大型系列訪談，通過對行業共建者、筑夢者、傳播者、追光者們的走訪調研和紀實性文學創作，以他們的視角回顧重慶家居行業的崢嶸歲月，探尋未來行業發展脈絡。

近30年來，重慶家居行業經歷了波瀾壯闊的發展與變革，留下太多太多的精彩時刻和動人故事，醞釀著新的未來和機遇?！吨貞c家居三十年》大型系列訪談首期以“我和重慶家居30年的故事”為主題，采訪了一批行業逐夢者，他們是重慶家居行業的追夢人，他們親歷行業發展，創造行業的廣闊未來。

本期人物走進天古裝飾集團創始人|董事長——黃彥為，看他如何以家裝企業創始人的身份，在時代洪流中參與重慶家居行業的發展與變遷？一起來聽一聽他經歷的精彩往事。

重慶家居三十年|天古裝飾黃彥為：

在路上 傾其一生 終為設計

重慶家居三十年項目訪談了近百位行業名人，盤整過往，對于裝飾行業的天古裝飾創始人黃彥為的筆墨當屬最為特別，他的人設里有雕塑、繪畫、音樂、文學、攝影；藝術家、高校教師、設計師、企業家……多重特質、多重身份，然而眾多身份中，設計師可能是他最想被歸位的標簽。

設計究竟是什么？他說值得花一生去思考

老百姓熟悉的天古裝飾的企業全稱是“重慶天古裝飾藝術設計工程有限公司”，這和很多同類公司不同之處在于“藝術設計”四個字。要知道在同批企業創辦時，“裝飾工程”是起名的主流用詞，以彰顯企業的“裝飾”和“工程”兩個重要功能屬性。為何黃彥為偏偏會為自己創辦的企業異類地加上“藝術設計”這么幾個字呢？這可能就要追溯到創始人基因了。

黃彥為自幼酷愛美術、音樂，1986-1996年在四川美術學院接受了長達十年的系統教育，主攻雕塑、室內設計及環境藝術設計專業方向。此后任教于西南師范大學美術學院，從事美學基礎和室內裝飾設計教學，并在1996-2001年五年間，先后舉辦多次個人畫展、設計作品展，作品《延河水》、《有形世界》曾入選全國美術作品展。如果生命的鐘擺沒有變化，如今的黃彥為應該是在純藝術道路上尋求登峰造極的表達方式。

然而，在純藝術道路平步青云的期間，黃彥為在室內設計方面的天賦也顯現出來，甚至很快就卓有建樹，曾先后主持設計了《重慶市建設銀行分行大廳方案》、《深圳海王大廈整體室內設計方案》、《深圳科華大廈整體室內工程方案》、《瀘州市圖書館、博物館、展覽館裝飾設計工程方案》等數十項設計方案。

基于此，在藝術理想與社會抱負雙因驅動下，又恰逢中國裝飾行業正值萌芽，住宅裝飾產業的廣闊前景向有志之士發出了盛大的邀請，黃彥為攜手一群志同道合的準藝術家因而跨入家裝行業，開啟了天古裝飾為重慶老百姓造夢空間的征程。

2000年正式創立天古裝飾，2003年就創辦了天古|夢空間高端設計師事務所，2012年4月12日，黃彥為就夢空間的發展情況接受重慶晚報記者鄒筱雁訪談時的一席觀點，在十年后的今天看來，依然能感受到他對設計情懷的深沉和熱烈，他說：

·設計究竟是什么？值得花一生去思考。我們所追求的并非是“最好”，而是“這樣就好”，我一直堅信這個世界上“最好”這種東西是不存在的，只要是存在的事物，總有可以改進的地方。設計的過程，就是發現生活、發現隱藏在物體之中的智慧。

·很多時候，我們設計的房子好像是一個舞臺，并不是真正的生活。屋主居住在設備那么先進的豪宅，卻缺乏一種讓人感覺真實的居住空間。

·再豪華的房子，表達的也是一個人怎么在房子里面生活，讓他生活的環境變得有意義。比如空間比例平衡，營造生活動線，比如照明，可以改變整個房子的氛圍，再比如科技創新，賦予房子新的奢侈功能。設計師應該從與居住者的溝通和交流上設身處地的去設計空間。

·中國目前在冊的室內設計師約有近30萬人，占全球室內設計師總數的1/10（2012年數據），如此龐大的設計隊伍，竟數不出幾個響當當的設計大師來，狀況不可謂不尷尬。沒有大師不可怕，但創意和想像力在哪里？我希望天古裝飾的設計師們整體看世界，立體看人生，全面看自我，維護自己的專業尊嚴，確立自己的專業地位，用自我之理想去探究設計之理想。設計師，應該是一個懷抱設計理想生活的人。

開山催生天古1.0 放手推動天古2.0

縱觀天古裝飾22年奮斗史，或許可分作2個篇章來看，2000-2011年可以總結為天古1.0時代，彼時，黃彥為和他的藝術家小伙伴們憑借情懷與夢想，對藝術的執拗基因迸發出超常能量，開創了天古裝飾堅實的根基；2011年至今可視為天古2.0時代，這一段，黃彥為充分放手，授權管理搭檔在構筑商業理想國的道路上，繼續譜寫著藝術&商業美好結合的傳奇。

某種程度上講，天古1.0最大的成就在于確立了以設計價值為主導的發展思想，并構筑了以設計為底層邏輯的組織架構。成立之初，以“藝術設計服務”為利器開創了當時重慶家裝市場的差異化服務先河，但當時單獨收取設計費還是件非常艱難的事情，很多消費者不理解，堅持下去極其考驗天古人的堅韌。但這條路上黃彥為并不孤單，“開山始祖”不止他一個人，他們還包括了被黃彥為人格魅力和天古價值觀所感染的一批四川美術學院的校友，比如熊健等人，他們或來自于雕塑系，或來自于工藝美術、室內設計、環藝等相關院系，基于人們對家的“居而優則美”的認知，本著“為美而生”的追求，這群來自藝術界的裝修人提出了“家家是精品?戶戶是樣板”天古價值觀，也因此確立了天古品質與服務的最高標準。

正是基于樣板價值觀和精良踏實的團隊，千禧初年間，趕上市場紅利，天古創造了蜚聲行業的成績。短短幾年，天古便躋身“中國裝飾企業20強”，被評為全國建筑裝飾工程質量、安全、信譽AAA==級資信單位，獲得重慶市著名商標。天古1.0時代即它的第一個十年，黃彥為個人也因此榮譽加冠，連續多年榮獲重慶市優秀管理企業家稱號、成為中國消費者權益保護委員會裝飾行業唯一“3.15”金質獎章獲得者、獲得國家建設部中國建筑裝飾協會授予“中國杰出建筑師”和“中國資深室內設計師稱號、被評為中國風尚大典時尚家居領導人物、建設重慶10年——時代家居功勛人物等；也因此陸續擔任了重慶市私營企業家聯合會理事長、中國杰出華僑華商協會理事長等一系列社會職務。

黃彥為認為，一個企業家的視野格局決定了企業的未來，作為帶頭人他必須著眼全球，賦予天古領航重慶，甚至逐鹿全國的更大可能性。從2007年開始，黃彥為就開始了全球求索的人生，長居多元文化集合的加拿大，并抵達全球更多發達國家和地區，不僅向世界一流企業學習商業理念，也躬身入海外市井，了解異域人文生活&前沿家居場景的源點。這些學習心得，加以融匯貫通，被源源不斷的輸送回天古企業，成了這些年在復雜多變的市場環境下，天古不僅屹立不倒，反而越發精進的源動力。

黃彥為或許天生一個魚和熊掌都要兼得的個性，與當年創立天古時做到了藝術夢想和創業夢想兼顧的邏輯如出一轍，歷史再重演了一次，2011年，黃彥為決定在人生求索與企業發展兩者都要兼顧的情況下找到了一個很好的解決方案，以充分授權的決心和行動力，快速引進了職業經理人胡玉軍擔任天古裝飾集團總經理，開啟了天古2.0時代。如今黃彥為與胡玉軍已經攜手十年，在企業治理上，黃彥為充分授權胡玉軍，“有事不絕，團隊商量一下，再不絕，那就再商量一下！”這就是黃彥為和胡玉軍即使在重大事件決策上的對話日常，如此搭檔的模式推動著天古2.0的良好發展態勢，完美證明了當初黃彥為的決策的正確性。

天古的第二個十年，天古裝飾已然由初創時靠合伙人情感維系的公司，成長為擁有現代化治理能力的集團化企業，在天古觀音巖總部管理中心的統籌下，組織架構清晰，高級定制設計中心、營銷中心、質量督察中心、工程管理中心、6S客服中心、物流材料中心、品牌中心、財務中心、行政人資中心齊備，各中心部門專業管理人才達300余位，資深設計師150余人，持證施工隊300余支，施工技師2800余人，辦公場所近萬平方米，為幾萬戶龍湖、香港置地、融創等重慶各大高端樓盤業主提供了優質的家裝服務，如今的天古可謂機構龐大人員眾多，但治理卻很高效，累計已為上萬家庭提供了優質完整的家裝服務。

其中最為強大的中樞大腦“設計中心”分公司已經聚合了夢空間高端設計事務所、TG碼.高級定制全案設計壹中心、TG碼. 高級定制全案設計叁中心、北紅星分公司、紅星至尊MALL分公司、南紅星分公司、西紅星分公司、茶園紅星分公司、北濱分公司十大辦公矩陣公司，他們已然成為天古商業的核心抓手。

“天古|夢空間高端設計師事務所”從內部部門獨立落地成了公開對外提供服務的專業設計機構，同時源源不斷為各分公司培養人才，研發天古特色設計；“尋找天古設計夢之隊——造夢空間高級定制設計大賽”定期舉行從未間斷，已經從企業內部比拼進化到了堪比國際大賽的水平；天古大師季、設計夢之隊游學直抵全球優秀設計源點，分享學習交流活動更是成為日常。天古旗下常駐設計師大多是沉淀了10年以上的精英，整體設計水平早已領先重慶，蜚聲全國。

天古的2.0時代正進展得如火如荼，在重慶裝飾界，天古裝飾早已成為公認的行業探索者與領航者。無論是率先于行業開設獨立大總部，成立質量服務管理中心，或是推出高級定制設計系統，掀起家裝設計的變革，天古裝飾用一次次敢于探索、勇于擔當的氣魄，已經成長為重慶裝飾行業的領導品牌。

天古經驗 他們都做對了什么？

基于作品至上的藝術人原則，天古開啟了“家家是精品·戶戶是樣板”的篳路藍縷之路；擁有人定勝天的挑戰者思維，天古在開發“設計價值”、“團隊價值”、“合伙人價值”方面發揮到了極致；憑著企業治理的進化邏輯，天古生長出了自己獨有的“高級定制設計體系”、“渝派精工工藝”、“6s服務體系”、“造夢空間家居體系”。22年一路走來，從基裝到高級定制全案設計，從解決用戶的部分問題到為用戶提供全案設計裝修服務，天古在創新路上步履堅實，不說每一步都全做對了，但肯定沒走偏，且還總是引領。

裝飾企業的本質，是家庭裝修方案設計者和執行者，幫用戶實現裝修一個美好的家的愿望。對于裝企而言，要站在用戶價值鏈的頂端，屹立于同行競爭的巔峰，必然是方案領先者。

從2011年抽身企業具體事務后，黃彥為并沒有停下，他一直在路上，尋訪全球優秀者，探尋領先方案。十余年來不斷將學習心得回輸天古，以胡玉軍為代表的務實創新的天古人亦努力吸收這些營養并低調地靜默生長。潤物無聲，相信黃彥為數十年如一日的求索將轉換為厚積薄發的勢能不急不忙的長久釋放，會在往后若干年天古將要服務的每一個家庭里得以體現。

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